危機は経済戦略の変化に最適な時期。エネルギーはもはやロシアの主な収入源ではありません。特に伝統的に輸入に依存している産業では、国内生産を発展させる必要があります。たとえば、ロシアの機械工学（特に工作機械産業）の輸入のシェアは60〜80％に達し、石油およびガス機器-最大70％、医薬品-最大70-80％に達し、電子および軽工業では90％に達します。残念ながら、この問題をすばやく解決することは不可能です。インポートの置換は、長くて複雑なプロセスです。ただし、将来の変更の最初の「ツバメ」はすでに現れています。
2014年から2015年のロシアにおける輸入代替の5つの最良の例を紹介します。
5.石油およびガス産業と石油工学
Rosneftの新しいプロジェクトの1つは、造船基地を構築している新しいZvezda生産複合施設です。ロシアのファクタリング会社は、スルグネフテガスと一緒に、破砕装置の建設に従事しています。 Uralmashは掘削リグの駆動システムを開発しています。 Perm Engineering Companyは、回転制御システムの新しい複合体をテストしています。
ガスプロムは輸入代替品の必要性に迫った：それはすべてのユニットへの外国設備の購入を禁止した。さらに、同社は、新しい市場の開拓を希望するエンジニアリング会社が要求の内容を知ることができるように、使用する輸入機器の登録を作成しました。ガスプロムはテストサンプルをライブでテストする準備ができており、成功した場合はすぐにそれを取得します。
4.農業工学
Concern Tractor Plantsは、自動制御システムを備えた車輪付きトラクターの製造に7億ルーブルを投資しました。 2020年までのそのようなトラクターの潜在的な需要は約160台です。この時までの利益は12億ルーブルになる予定です。
3.軍事産業
輸入代替格付けには戦略的核軍の開発プログラムが含まれており、ウクライナからの製造業者の参加を拒否した。現在、Topol-M、Yars、Bulavaのミサイルシステムは、すべて国内生産のコンポーネントで作られています。新しいサーマットミサイルはすでに生産に入っています。独自の空対空ミサイルも出現し、強力なロシア軍は最新の技術で作成されたモスクワ-1電子戦システムを受け取り始めました。
2.ソフトウェア
1Cとアクロニスの企業はソフトウェアの製造に携わっており、長年の海外メーカーとの競争にうまく耐えています。 ERPシステム「1C：Enterprise」は、Microsoft、SAP、Oracleとの競争に成功しています。現在、1CはロシアのERP市場の30％を資金で占めています。ロシア連邦の1Cでの設置数は、世界中のSAPでの設置数よりも多くなっています。
1.農業および乳製品
輸入代替品は、特に養豚、養鶏、チーズ、バターおよび部分的にニシンの生産などの分野で、国内生産のシェアの増加に貢献しています。モスクワ市長によると、市内の乳製品市場の90％はすでに国内製品で占められています。
しかし、残念ながら、多くの製造業者は、長いルーブルを求めて、偽造品で店の棚を埋め尽くしています。たとえば、ロススタットによれば、パーム油とその誘導体のロシアへの輸入は26万トンに増加し、安価で低品位の乳製品の生産に使用されています。
市場における輸入代替の最良の例国産の原料のみを使用して生産-「Lianozovsky乳製品工場」。最近、工場は新しいワークショップを立ち上げ、乳製品の製造中に得られたドライホエーの処理を開始しました（製パン、製菓、食肉産業で使用されています）。ワークショップには750万ユーロが投資され、その約3分の1がロシア製の機器に投資されました。工場はまた、新しい包装ラインを開設し、牛乳瓶詰め用の容器の製造に2100万を投資しました。
